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NEUFELD CONSULTING
01 - for mindful

01
for mindful brands & projects

Sie sind in der Gründungsphase eines besonderen Vorhabens?
Oder beschäftigen sich mit der Neuausrichtigung Ihres Unternehmens?
Oder möchten Ihre MINDFUL BRAND noch klarer positionieren?

Möglicherweise widmen Sie sich gerade dem Selbstverständnis Ihres leidenschaftlichen Tuns, Ihres Projekts, Ihres Unternehmens, Ihrer Marke: den Essenzen, dem Herausragenden, den klaren Botschaften, den Versprechen. Möchten dabei all die Schichten an der Oberfläche abtragen, die Nebenschauplätze zur Seite stellen. Um den Kern der Dinge freizulegen, um die Dinge wirklich auf den Punkt zu bringen. Als zuverlässigen Bezugs­rahmen all Ihrer Marken- und Unternehmensaktivitäten – und deren künftigen Weiterentwicklungen.

Vielleicht fordert Sie aber auch gerade ein besonders kniffeliger KNACKPUNKT, ein entscheidender WENDEPUNKT oder die nicht so richtig zu fassen kriegenden SPRINGENDEN PUNKTE.

Sie wünschen sich einen versierten Wegbegleiter, einen inspirierenden Mitdenker und Mitgestalter, einen engagierten Hands-on-Umsetzer, ...
der auf Zeit an Ihr Vorhaben andockt?

Oder sind auf der Suche nach einem punktuellen BOOSTER oder SPARRINGSPARTNER an einem essenziellen Projekt-Punkt?

 Gratulation! Jackpot! 

Ja, tatsächlich. A

Sie haben soeben eine solche Andockerin gefunden.

 

Eine passionierte Wegbegleiterin, eine vielseitige Mitdenkerin und Impulsgeberin, eine engagierte Mitgestalterin und Hands-on-Umsetzerin. Unterm Strich eine durch und durch leidenschaftliche Multiplayerin für Markenpositionierung und Unternehmens­kommunikation.

 

Mit Liebe für entschlossene Menschen, für spannende, zukunfts­weisende Aufgabenstellungen. Mit Gespür für den >> KERN DER DINGE << und gleichzeitig für die großen Zusammen­hänge, für das noch Fehlende oder noch zu wenig Konkrete. Und für die richtigen Fragen im rechten Moment.

 

Ebenso haben Sie in mir eine nicht minder leidenschaftliche Protagonistin der Exzellenz im Wesentlichen gefunden. Eine Kennerin dessen, welch erstaunliche Gewinne in den vermeintlichen "Extraschleifen" eines Entwicklungs­prozesses zu finden sind. – Welche genau jene >> BESONDEREN UNTERSCHIEDE << hervorbringen, um die sich schlussendlich alles dreht, wo alles anknüpft, auf dessen Punkte alles zusammenläuft.

DIE GOLDENEN NUGGETS

unseres Tuns wollen gefunden werden.

Und sie werden gefunden!

IMMER.

02 - consulting

02
consulting

Von der Beratung zu einem ganz bestimmten Detail bis hin zur Fullservice-Begleitung

Inspirierende  Entwicklerin  von Lösungs­vorschlägen mit Bedacht auf maßvolle Notwendigkeit, alltags­relevante Nutzbarkeit und zielorientierte Wirksamkeit. Leidenschaftliche  Umsetzerin  mit sorgfältigem Augenmerk auf das große Ganze und gleichzeitig auf die oftmals so essenziellen Details. Bei Bedarf verlässliche  Begleiterin  durch den gesamten Entwicklungsprozess der Marken- und Unternehmens­kommunikation in Classic & New Media.

Gerne bin ich auch "nur" punktueller BOOSTER als Impulsgeberin, Mitdenkerin, Katalysator, …

beim Beflügeln, Vitalisieren, Neuausrichten. Sollte ein Projekt ins Stocken geraten sein oder gar an einem entscheidenden WENDEPUNKT stehen.

BENEFIT DER ART UND WEISE:

Die Gleichzeitigkeit

Sowohl das große Ganze
als auch die vielen essenziellen Details

Mit beständigem Blick auf größtmögliche Stimmigkeit und Balance in allem. Denn eine unstimmige scheinbare Kleinigkeit kann die Gesamtwirkung signifikant zum Nachteil beeinflussen oder gar dauerhaft beschädigen. – Und davor bewahre ich. Mit Garantie.

Sowohl die Innensicht
als auch jene von außen

Ich tauche ein, docke voll und ganz an, bin Teil des Projekts, als ob es in gewisser Weise meines wäre. Und gleichzeitig halte ich bei allen Überlegungen und Entwicklungen in jedem Moment auch den Blick von außen. – Und das nicht nur aus meiner fachlichen Sicht, sondern ganz automatisch auch aus dem Blickwinkel potenzieller Kund*innen oder Nutzer*innen des zu etablierenden Angebots.

 

Ein ganz spezieller Benefit. A

Sowohl das Kopfhirn
als auch das Bauchhirn

In stetem Austausch und Zuspiel von Gedanken, Ideen, Stimmigkeiten, Ungereimtheiten. Es bedarf ein tiefes, rationales Verständnis einer Aufgaben­stellung auf der Sach- und Fachebene damit eine kreative Lösung am Ende nicht nur kreativ ist, sondern auch „funktioniert“. Ich liebe beides: Sowohl das fachliche Eintauchen und das Verstehenwollen als auch die kreativen, intuitiven Entwicklungsprozesse.

Und jederzeit:
Das sichere Gespür

Für das, was das Besondere eines Vorhabens ist, was den Unterschied ausmacht, was das Herausragende ist. An welcher Stelle konkret anzusetzen ist, wo die nächsten Schritte liegen.

Und: Wenn etwas rund und fertig ist.
Wenn's richtig und gut ist.

IMMER IM FOKUS:
Die Exzellenz im Wesentlichen

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Dass zur Erreichung richtungsweisende Entwicklungs­­punkte die eine oder andere Extraschleife notwendig ist, liegt in der Natur der Sache GOLDENER NUGGETS. Doch: Die Zugewinne des nochmaligen Hinschauens und Tiefergehens sind von so enormer Bedeutung, dass eine möglicherweise anfängliche Scheu vor dem "scheinbaren Mehraufwand" ganz rasch einer Selbstverständlichkeit für diesen ungemein spannenden und garantiert ungemein lohnenden Prozess Platz macht.

 

Denn dieser Prozess bringt die entscheidenden Unterschiede hervor. Unterschiede, die nicht zuletzt auch in der Kommunikation den direkten Weg zu den Menschen finden, nicht mehr hinterfragt werden "müssen". Weil sie echt sind.

Ein Mann, der einen Salat zubereitet

Was für ein besonderer Moment,

wenn ein goldener Nugget ganz plötzlich auf dem Tisch liegt – oder steht. A

03 - designing

03
designing

Entwicklung eines neuen Kommunikationsdesigns oder Weiterentwicklung eines bestehenden

 Brand Design   Entwicklung von Unternehmens-, Marken- und Produktnamen auf der Grundlage des erarbeiteten Selbstverständnisses, deren graphische Umsetzung als Unternehmensmarke (Logo) und Produkt­marken, Entwicklung der Unternehmens-Subline (fixe Tagline eines Logos) zur Präzisierung des Selbst­ver­ständ­nisses eines Unternehmens, eines Angebots sowie Entwicklung variabler Slogans für aktuelle Marketing­maßnahmen.

 Corporate Design   Entwicklung eines durch­gängigen Gestaltungskonzepts für Visitenkarte, Brief und andere Drucksorten, Präsentationsvorlagen, Folder und Flyer, Plakate und Banner, Give-Aways u.a.m.

 Webdesign   Entwicklung einer stimmigen, visuell und technisch zeitgemäßen Website-Umsetzung, mit möglichst schlankem Seiten-Aufbau und einer bedienungs­freund­lichen Seiten-Navigation, vollständiger Content-Support,  Bild- und Video-Support sowie Durchführung der laufenden Website-Pflege (bei geringem Umfang) oder auch Training und begleitender Support bei eigenständiger Website-Pflege.

 Corporate Wording   Hier geht es allen voran um Sammlung und Verdichtung von Inhalten. Und um inhaltliche Zuspitzung mit Fingerspitzengefühl. Entwicklung von vielseitig einsetzbaren Textbausteinen, von kreativen Begrifflichkeiten und besonderen Schreib­weisen, Entwicklung von authentischen Stories für alle Kanäle.

 Communication and Marketing Tools   Entwicklung und Umsetzung innovativer, passgenauer Konzeptionen von hoher Nutzbarkeit – bis hin zu Content Marketing Support für Social Media, Blog und Website.

So manch anderer individueller Bedarf mehr.
Im Full-Service-Paket oder als einzelner Support.

Lederwerkstatt

Gerne bin ich Sparringspartner im Prozess des AUF-DEN-PUNKT-BRINGENS komplexer Materie, beim Suchen und Finden der SPRINGENDEN PUNKTE.

Das punktgenau Definieren und Kommunizieren der >>lupenreinen<< SPRINGENDEN PUNKTE! ... Genau darum geht es allen voran.

Also jene Besonderheiten, Einzigartigkeiten, Großartigkeiten, ...

welche in der Markenpositionierung und Unternehmenskommunikation zu den Kunden, Interessenten, Multiplikatoren, …

einfach direkt und unmittelbar überspringen. Und bleibend landen.

04 - mentoring

04
mentoring

Seit 2020 stelle ich als besonderes Angebot

einen Teil meiner zeitlichen Kapazitäten im Rahmen individueller Mentoring-Projekte zur Verfügung!

Damit entschlossene Menschen mit außergewöhnlichen und zukunftsweisenden Vorhaben – bei gleichzeitig eingeschränkter
wirtschaftlicher Ausgangssituation –
in eine aussichtsreiche Umsetzung kommen.

Ich bin bereit, für solche Vorhaben selbst Risiko zu übernehmen! Denn der Aufwand meines Mitwirkens kommt im Rahmen einer Mentoring-Zusammenarbeit nur bei wirtschaft­lichem Erfolg des betreffenden Mentoring-Projekts zur Verrechnung – ausge­nommen eines anerkennenden Abschlags­honorars (nähere Informationen). Sollte die Zeit für die wunderbare Idee eines Mentoring-Projekts trotz aller Bemühungen und entgegen allen Erwartungen nicht reif sein und das Projekt nicht in Umsetzung oder nicht in erfolgreiche Etablierung kommen, dann verbuche ich meine geleistete Mitwirkung ansonsten als persönlichen Erfahrungsschatz – und fertig.

 

Es liegt auf der Hand, dass diese recht ungewöhnliche Form einer Zusammenarbeit im Vorfeld zwei zentrale Schritte erforderlich macht: Zunächst ein ausführliches “Abklopfen” für beide Seiten, für ein gutes gegen­seitiges Kennenlernen auf fachlicher Projektebene, wie auf persönlicher Ebene. Und zum anderen eine individuell zu definierende, verbindliche Vereinbarung der Zusammenarbeit – als äußeres Zeichen der gemeinsamen Vertrauensbasis.

Wie kommt es nun zu einem Mentoring-Projekt?

Das Mentoring-Szenario
mit individuellem Spielraum

01

Erstkontakt von Ihrer Seite samt erster Informationen zu Ihrem Vorhaben - idealerweise per E-Mail.
Zeitnahe Rückmeldung meinerseits mit Termin­vorschlag für ein erstes Telefonat.

02

Erstes Telefonat, um spontane Fragen und Rückfragen zu klären. Ein erstes beiderseitiges "Abklopfen", ob die grundsätzlichen Voraus­setzungen für eine Mentoring-Zusammenarbeit gegeben sind. Wenn ja, Beginn der „Mentoring-Bewerbung”.

03

Beginn der Mentoring-Bewerbung

 

Persönlicher Ersttermin (ca. 2 Stunden)  idealerweise persönlich, bei größerer örtlicher Entfernung aber auch über Zoom möglich. Tiefergehendes "Abklopfen", thematisches, fachliches und persönliches Kennenlernen. Meist erste konkrete Überlegungen und Anregungen meinerseits inklusive. Ebenso inklusive Informationen zu den fixen Bestandteilen der Rahmenbedingungen einer allfälligen Mentoring-Zusammenarbeit u.a.m.

04

In den darauf folgenden Tagen

 

Beide Seiten überlegen und entscheiden für sich, ob für Ihr Vorhaben eine Zusammenarbeit auf Mentoring-Basis das Richtige ist.

05

WENN eine Zusammenarbeit von Ihrer Seite nicht gewünscht wird:
Kein Problem, für den bis hierhin entstandenen Zeitaufwand sind für Sie keine Kosten entstanden.

WENN eine Begleitung Ihres Vorhabens von meiner Seite nicht möglich sein sollte:
Ausführliche Begründung für meine Entscheidung samt Anregungen, Informationen und Tipps für Ihr weiteres Vorgehen.

WENN beide Seiten eine Zusammenarbeit auf Mentoring-Basis konkret in Erwägung ziehen:
Gemeinsame Definition der Rahmenbedingungen in Form einer individuellen Projekt-Vereinbarung.

06

Individuelle Projekt-Vereinbarung

 

Fixe Bestandteile (wie Abschlagshonorar und einige wenige mehr) und variable Inhalte je nach Aufgabenstellung, gemeinsame Erstellung eines Stufen­planes der Verrechnung meines Aufwands bei erfolgreicher Projekt-Umsetzung entsprechend dem laufenden wirtschaft­­lichen Erfolg, Festlegung der Modalitäten der Zusammenarbeit u.a.m.

07

Beginn der gemeinsamen Projektarbeit im individuell vereinbarten Modus. Die Art und Weise meines Mitwirkens im Rahmen eines Mentoring-Projekts wird sich an keinem Punkt von herkömmlichen Projekt-Aufträgen unterscheiden.

Ihr Vorhaben bekommt – bei Bedarf – das volle Programm!

Ob Sie nun im herkömmlichen Sinne Interesse an einer Zusammenarbeit haben oder die Möglichkeit eines Mentoring-Projekts Ihre Aufmerksamkeit geweckt hat – Sie sind herzlich zu einem unverbindlichen Austausch über Ihr Vorhaben eingeladen.

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